阿米巴，企业经营管理(lǐ)模式中使用(yòng)这一词，称作“阿米巴经营管理(lǐ)模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导為(wèi)核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全體(tǐ)成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一線(xiàn)的每一位员工都能(néng)成為(wèi)主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。"阿米巴经营"是以集聚现场智慧、唤起员工工作热情的以"人心"為(wèi)基本的经营體(tǐ)系。

因此，咨询过程分(fēn)為(wèi)四个阶段"调查分(fēn)析阶段"、"组织及核算體(tǐ)系构建阶段"，"经营运作循环體(tǐ)系构建阶段"、"运用(yòng)指导阶段"这三个阶段，通过以经营管理(lǐ)體(tǐ)制的确立、人才培养、全员参与经营為(wèi)目的，实施开展意识改革等一系列的咨询工作。