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内训存在的问题与挑战 内训服務(wù)的解决之道 内训课程目录

什么是内训?

企业内训是企业根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可(kě)以以企业内部中高层管理(lǐ)人员為(wèi)主要培训对象,也可(kě)以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。企业内训是世界500强普遍采用(yòng)的一种培训方案。内训,因其针对性强,能(néng)解决实际问题,更受到企业的青睐。越来越多(duō)的國(guó)内企业也开始认识到企业培训通常能(néng)最好的达到他(tā)们的培训和发展需要。

但在实际中,经常听到的反应是:

参加者抱怨培训没用(yòng)、浪费时间、解决不了实际问题。

同时,内训过程中也常出现环节混乱、缺东少西等问题,也让内训组织者伤透了脑筋。


内训该如何组织才能(néng)取得成功呢(ne)?

博思咨询在企业内训方面有(yǒu)着强大的师资队伍、丰厚的理(lǐ)论功底和丰富的实践经验。在不断实践中,我们认為(wèi),组织好一场成功的内训,必须具备四大要素,即:培训规划、培训准备、现场组织和培训服務(wù)。周到的规划和准备是培训获得成功的前提,而现场组织和跟踪服務(wù)是培训必不可(kě)缺的环节。四者相互配合,组成了一场高效培训的完整流程。许多(duō)培训组织者常常忽视其中的某一环节和四者之间的关联关系,导致培训不成功。




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