浙江天达环保股份有(yǒu)限公司是上交所拟上市公司，成立于2004年6月，是浙江省能(néng)源集团有(yǒu)限公司属下一家全资國(guó)有(yǒu)企业，2009年8月31日，由有(yǒu)限公司整體(tǐ)变更為(wèi)股份有(yǒu)限公司，注册资金16000万元，為(wèi)中國(guó)资源综合利用(yòng)协会副会長(cháng)单位。截止到2013年底，天达环保总资产达到9.74亿元，净资产达到7.76亿元；2013年实现主营业務(wù)收入6.60亿元人民(mín)币，全年利润总额3.10亿元人民(mín)币。

2015年7月，正式成立项目组，启动编写《浙江天达环保股份有(yǒu)限公司“十三五”发展规划》。《规划》编制过程中，编制小(xiǎo)组采用(yòng)访谈调研法、资料分(fēn)析法、头脑风暴法等多(duō)种研究方法。期间，收集研究了庞大的数据资料，包括：政府机构的相关产业政策、统计年鉴、公报、相关产业的数据及证券公司的研报；公司最近三年的财務(wù)报表；最近三年的工作计划及总结、经济分(fēn)析会资料、相关的宣传资料及往年的发展规划；浙能(néng)集团、科(kē)服分(fēn)公司及公司领导的重要讲话。访谈了公司高层7人次，中层以及分(fēn)子公司高层25人次，资深员工6人次。《规划》编制小(xiǎo)组重点关注了3家标杆企业。
作為(wèi)《规划》的背景依据，编制小(xiǎo)组在深入调研的基础上，首先形成了《“十二五”战略规划评估与总结报告》、《内外部环境分(fēn)析报告》，為(wèi)《规划》的制定提供了详实数据信息并奠定了坚实的基础。
       在上述研究的基础上，对公司内部发展的基础及外部面临的挑战及机遇，项目小(xiǎo)组进行深入思考，并对公司的发展思路进行了系统的研讨和论证，勾勒出公司未来的发展蓝图，确定了公司未来五年的发展定位、发展目标，明确了未来五年的业務(wù)发展思路，并制定关键战略举措以支撑公司发展战略的推进。